به گزارش شانا به نقل از شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، بهنام میرزایی شنبه (۲۴ آبان) در نشست تبیین سیاست‌های شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با اشاره به اهمیت مدیریت ریسک و الزام‌های ایمنی اظهار کرد: وقوع حوادث می‌تواند پیشرفت پروژه‌ها را تحت‌الشعاع قرار دهد و بر تلاش‌های دست‌اندرکاران پروژه‌ها تأثیر بگذارد.
وی ادامه داد: اولویت و فوریت بهره‌برداری از طرح‌های توسعه‌ای صنعت گاز، هرچند برای تکمیل پروژه‌ها ضرورتی انکارناپذیر است، اما هیچ شتابی نباید به بهای نادیده گرفتن اصول ایمنی تمام شود.
مدیرعامل شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران با برشمردن نمونه‌هایی از تست‌های موفق خطوط پرفشار که بدون حادثه انجام شده‌اند، گفت: این موفقیت نتیجه نگاه دقیق، برنامه‌ریزی درست و بهره‌گیری به‌موقع از توان واحدهای تخصصی بود که ثابت کرد اگر ریسک‌ها از ابتدا دیده شوند، حتی پیچیده‌ترین عملیات‌ها نیز با ایمنی کامل قابل انجام است.
میرزایی، نبود بهره‌گیری به‌موقع از ظرفیت واحدهای تخصصی را از چالش‌های اصلی در موضوع ایمنی دانست و تصریح کرد: ریسک‌ها باید از نخستین روز پروژه شناسایی شوند و واحدهای اچ‌اس‌ئی، بازرسی فنی یا واحد مهندسی در فرآیندهای مرتبط فعالانه دخیل باشند.
وی فضای کنونی امور اچ‌اس‌ئی را همدل، همراه و مبتنی بر همکاری توصیف و با تأکید بر استفاده مؤثر از این ظرفیت برای مدیریت ریسک‌ها اظهار کرد: هیچ حادثه مهمی نباید در پروژه‌ها رخ دهد. برای تحقق این هدف، همه، از مدیرعامل تا مجریان، مسئول و پاسخگو هستند و نشست‌های مشترک با مجریان و واحدهای تخصصی برای تحلیل ریسک‌ها، بازنگری فرآیندها و تکمیل اصلاحات ادامه دارد.
راهکارهای اچ‌اس‌ئی برای اجرای پروژه بدون حادثه
بهنام دیناری، سرپرست امور اچ‌اس‌ئی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران نیز در این نشست، مدیریت ریسک را ابزار پیشران پروژه‌ها دانست و گفت: شناسایی و کنترل به‌موقع ریسک‌ها، سبب پیشرفت پروژه‌ها با کیفیت بالا، سرعت مناسب و سطح ایمنی قابل‌قبول می‌شود.
وی تبدیل تجربه‌های میدانی به دانش کاربردی، یادگیری از شبه‌حوادث و حوادث کوچک و تشویق کارکنان به گزارش‌دهی دقیق و صادقانه را از ستون‌های اصلی پیشگیری از حوادث برشمرد و گفت: استقرار نظام تشویق و تنبیه در پروژه‌ها عاملی مؤثر در تقویت رفتارهای ایمن است.
سرپرست امور اچ‌اس‌ئی شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، فرهنگ مسئولیت‌پذیری همگانی را کلید موفقیت در ایمنی معرفی کرد و افزود: از مدیر تا کارگر اجرایی، همه باید نقش خود را در حفظ ایمنی جدی بگیرند. استفاده هدفمند از ظرفیت‌های کارفرمایی و پیمانکاری برای به‌روزرسانی روش‌های اجرا و تجهیزات ضروری است. تکرار مباحث ایمنی در نشست‌های مدیریتی، فنی و کارگاهی حساسیت نسبت به ریسک‌ها را زنده نگه می‌دارد.
دیناری، مشارکت فعال مدیر پروژه، مسئول اچ‌اس‌ئی و مسئولان اجرایی در راهبری فرآیندهای ایمنی را شرط اصلی موفقیت دانست و تأکید کرد: با انسجام، استمرار و اراده جمعی، اجرای پروژه بدون حادثه مهم نه شعار، بلکه واقعیتی دست‌یافتنی است.